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奥运售票系统再次瘫痪

2007-10-31 by 见习记者 ozzzzzz
评论(45) 有11773人浏览
今天下午中国北京奥组委,在中国北京奥组委新闻中心为昨天的奥运售票系统出现问题,造成中国北京奥运会售票活动暂时停止道歉。我们注意到票务中心主任荣军声称,昨天系统在启动之后访问量俱增,网站达到没小时800万次,超过设计的要求的100万次;启动后第一小时从各售价渠道瞬时提交到票务系统的门票达到20万张,也超过了系统设计每小时销售15万张的票务处理能力。此种情况曾经出现在雅典。据说悉尼和亚特兰大也曾有类似事件发生,只不过影响不大。

来自:www.163.com

评论 共 45 条 发表评论

achun 2008-05-13 13:10 引用
就算是2200次每秒
问问你这个2200是怎么算的呀!
是不是每个css/js/html/jpg/文件的获取每个都算一次呀?
访问量不小是真的.
技术有问题更真.
FB问题会造就技术问题么?这个我就不知道了,你知道么?
JBeans 2007-12-25 15:41 引用
没什么好稀罕的~腐败政治催生的东西一样腐败~和我做的那个政府的政务系统一样~系统一开始启动8cpu的服务器的资源就到了60%当场的微软的技术支持为之汗颜~说道:“系统基本快崩溃了~”可见其技术之低劣。而且由一个狗P不通的行政人员带队做用所谓的“方法论”来指导开发。用过气的一些应用来填充一个破败的系统,竟然还成立网站卖弄其无知理论学说~真是叫人贻笑大方了~
hellboys2008 2007-12-05 11:19 引用
宣传稿估计是夸大的10倍. 应该是最少.政府就忽悠呗.

虚无的曾经     2007-11-03 12:55    
平均下来每秒2200多次的并发访问量
不是小数目咧


即使是
2200次每秒,也不是很多啊. 小case而以。


什么都别说了。只有叹气的份.
aaa2000 2007-11-05 21:40 引用
呵呵,可以讨论一下如何设计。
yeshucheng 2007-11-05 21:33 引用
我觉得这是一个不错的设计考题,呵呵。大家可以各抒己见
aaa2000 2007-11-05 21:32 引用
2006年10月27日,北京奥组委与北京歌华特玛捷票务有限公司在北京奥运新闻中心举行新闻发布会,宣布北京歌华特玛捷票务有限公司成为北京2008年奥运会票务服务独家供应商,北京歌华特玛捷票务有限公司也于当天发布会现场宣布正式成立。从北京企业商务网上的消息北京歌华特玛捷票务有限公司获东城区商务局审批成立来看,这家公司通过审批的时间应该在2006年9月底。因此,从时间差上来看,这个北京2008年奥运会票务服务独家供应商的位置似乎早就留好了,临时成立一家歌华特玛捷公司也只是走走过场。访问歌华特玛捷的公司网站gehuaticketmaster.cn会直接转到北京2008奥运会票务主页http://www.tickets.beijing2008.cn,歌华特玛捷临时为奥运而生。

临时招聘的工作人员

百度一下“歌华特玛捷”,搜索结果第一页除了前两条信息是源于奥运会官方网站的票务相关信息外,接下来五条都是歌华特玛捷在招人,包括系统管理员、数据中心技术员、应用程序开发员、信息系统协调员等等。ChinaHR 上歌华特玛捷的招聘页面写着:公司规模:1 - 49人。作为北京2008年奥运会票务服务独家供应商,临时成立的歌华特玛捷招再多人也不足为怪。

只有老板不是临时的

虽然歌华特玛捷票务公司和工作人员都有临时拼凑之嫌,但是在新闻发布会上同北京奥组委市场开发部部长袁斌共同举杯庆祝的歌华集团总经理、歌华特玛捷公司董事长王建琪却不是临时的,并且其背景深厚,神通广大(Google 便知),所有能够轻易让一个注册仅一个月的公司就成了北京2008年奥运票务服务独家供应商,继而折腾出了一套第一天就瘫痪了的购票系统。
neptune 2007-11-05 13:24 引用
奥运的售票系统,应由一个非常有经验的公司来完成,这不是儿戏.

又是关系,一定是某个软件公司的经理和Xxx领导在"某方面"比较要好.
通过Xxx手段把这个项目拿到手的.拿到手以后为了赚钱,请了一帮Xxx高手来做的.
全世界都在用呀.你TMD的再次瘫痪.

中国的软件业,让这些人给毁了.
zzname 2007-11-05 12:41 引用
官方发布公告了,售票方式改由抽签决定,提交时间不分先后。
hsq972 2007-11-05 10:47 引用
好象系统和软件都是由微软负责的.为此微软之前还大做文章.
wangxudddd 2007-11-05 09:08 引用
没做压力测试
gherb 2007-11-04 21:12 引用
实力应该还可以...不了解
gherb 2007-11-04 21:11 引用
  北京歌华特玛捷票务有限公司是由中体产业集团股份有限公司、北京歌华文化发展集团、Ticketmaster New Ventures Holding Inc.三方共同投资组建的一家合资公司,是北京奥组委指定的北京2008年奥运会票务服务独家供应商,将为北京奥组委提供奥运会和残奥会门票销售技术系统平台、北京奥组委票务网站、票务呼叫中心和场馆现场售票运营、客户服务等在内的票务服务。北京歌华特玛捷票务有限公司集合了国内外优秀票务服务企业在票务运作方面的丰富经验、技术和优势,通过2008年北京奥运会的契机,以促进中国文化体育产业的发展,提升中国票务市场的专业化、国际化水平,丰富民众的文化生活为目标,通过发挥各自优势、整合资源,采用世界最先进的票务管理模式和技术,建立完善的票务网络,高起点的打造一支国际一流的专业票务公司,为北京奥组委以及世界各地观看北京奥运会的现场观众提供优质的票务服务。
zzname 2007-11-04 12:34 引用
这种数量的处理软件系统怎么设计也得瘫痪。最好的设计就是改变业务设计。
1,不要使用抢票方式
2,如果非要抢,也要把大抢变成小抢,每天抢一个项目的票。或者只能抢某一天的票。把后台处理数据量减少。
jasongreen 2007-11-04 10:33 引用
是什么样的系统啊,web的?gui的?
瓶颈是在网络带宽,还是服务器的运算效率?

胖服务器端在此时很难搞啊,如果是瘦服务器端,应该问题小一些
anweixiao 2007-11-03 20:10 引用
估计不足,不过这样大的并发访问也实在不大好处理…………,
dengbo 2007-11-03 13:13 引用
日本电视台报道这个新闻的时候说的是“真不愧是有13亿人口的中国......”
虚无的曾经 2007-11-03 12:55 引用
平均下来每秒2200多次的并发访问量
不是小数目咧
是我目前的那系统的50倍了
一手味···
虚无的曾经 2007-11-03 12:52 引用
呵呵  蛮有意思的
xieye 2007-11-03 12:29 引用
网站达到没小时800万次

没小时是什么意思?
suxy 2007-11-03 10:06 引用
每小时800万次不算少了,算下来一天也上亿次了,没有大型门户网站设计经验的人很难做出来。

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